lunes, 7 de mayo de 2018

Hc Store

La empresa está dedicada a la confección de ropa deportiva (Sudaderas, camisetas, pantalonetas, medias) y urbana (Jean, suéteres, camisas, buzos y bermudas). La sociedad tendrá como objetivo principal las siguientes actividades: confección de prendas de vestir, como las antes mencionadas en ropa urbana y deportivo, dirigidos a un público en las edades de 12 a 45 años que les guste este tipo de prendas o que se sientan identificados con ellas.

 Misión

Diseñar y distribuir prendas de vestir de la más alta calidad en ropa urbana y deportiva, de acuerdo a los gustos y tendencias del mercado, logrando plena satisfacción de nuestros clientes, contribuyendo al desarrollo económico.

Visión

Ser reconocido como una empresa líder en la distribución y comercialización de ropa urbana y deportiva, encaminados a conquistar el mercado local y expandirnos a otros mercados ajenos al nuestro.

DOFA

Fortalezas

• "Tenemos personajes de altísimo perfil, como el papa Francisco y Lionel Messi, que facilitan la obtención de mayor número de espacios y un fácil reconocimiento de la marca y de sus asociaciones", aporta Pablo Balaz, profesor de la Licenciatura en Publicidad de la UADE.
• A futuro, teniendo en cuenta cómo se proyecta el consumo en el mundo, "la Argentina está bien posicionada en sectores como el agro", señala Nicolás Masjuan, socio de Bain & Co. Así, explica, "en 2050, el mundo va a requerir alrededor de 1000 millones adicionales de toneladas de alimentos y gran parte de ese crecimiento va a provenir de la Argentina, Brasil y Paraguay".
• Características particulares tanto a nivel cultural (tango, fútbol) como geográfico (paisajes y opciones turísticas), a lo que se suma "la combinación única de raíz latina y matiz europeo", añade Balaz.
• "La sensibilidad de los argentinos para superar obstáculos y las crisis", dice Martín Zemborain, del IAE.

Oportunidades

• "La construcción de una marca regional latina que trabaje como paraguas de un portfolio de 'marcas países', porque se tiende a unir las naciones latinoamericanas en las percepciones y las opiniones", apunta Balaz.
• "Tenemos una posición única en el agro. Comparando, por ejemplo, la Pampa Húmeda y el Mato Grosso, la Argentina tiene la mitad del costo, por la calidad de la tierra y la logística por las distancias", apunta Masjuan. "Hay enormes oportunidades de atraer inversiones y mejorar las exportaciones", señala Zemborain. Por ejemplo, en un nuevo desarrollo de la industria de la carne. "Desde lo deportivo, hay casos de éxito", añade.
• Ampliar la oferta de marca país para llevarla a todos los ámbitos y actividades que sea posible.
• Producir un desarrollo serio del proyecto, no sólo cosmético, sino a nivel conceptual.

Debilidades

• Falta de expansión en el uso de la marca más allá de su isólogo actual.
• Falta de consistencia en el uso de la marca país.

• "Todavía no es política de Estado, por lo que pierde consistencia en la medida que cambia el signo político de los gobiernos. Las marcas deben ser construidas en el largo plazo. Al no decidirse sobre el mantenimiento de una 'marca país' y sostenerla, se dificulta su solvencia y su continuidad", explica Balaz, de la UADE. La homogeneidad tampoco se ve reflejada en la cobertura en los medios, dice.
• "Una marca es algo vivo, con una evolución y que se acomoda. La propuesta se tiene que originar y ajustar. El isólogo, la tipografía, los colores, no dicen demasiado. Los tenes que explicar. Y cuando eso sucede, algo está fallando", dispara Claudio Albornoz, profesor de Publicidad en la Facultad de Diseño y Comunicación de la Universidad de Palermo.
• "No ayudan a la tracción de capitales ciertos problemas institucionales, sobre todo, a la atracción de inversores, y los cuestionamientos a la seguridad jurídica", complementa Zemborain.

Amenazas

• "La falta de acuerdo en una estrategia común y complementaria de los países latinoamericanos. El riesgo de no poder convenir en la complementariedad puede llevar a un enfrentamiento innecesario", explica Balaz. Esto podría conducir a una automatización de la oferta y perderían fuerza las distintas identidades individuales.
• La falta de credibilidad interna y externa, lo que puede originar una distorsión en los esfuerzos y estrategias, generando además confusión en su posicionamiento e incertidumbre en su visión de futuro.
• "La mayor amenaza como nación se da cuando no cumplís con la promesa, cuando empiezas a no respetar convenios y contratos internacionales. Eso debilita a la marca país", sentencia Zemborain.
• Situaciones coyunturales actuales, como las restricciones cambiárias y la inseguridad.

 

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